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诺基亚收购阿朗:瞄准未来5G直追华为和爱立信“yabo加入vip”

诺基亚收购阿朗:瞄准未来5G直追华为和爱立信

关于诺基亚与阿朗拆分这个话题,早已被猜测了好多年。再一,在4月15日,诺基亚证实将出价166亿美元并购阿尔卡特-朗讯,双方董事会已通过并购案计划,交易预计在2016年上半年已完成。  两家公司在本周二时皆证实就全面拆分进行了解谈判的消息,但回应仍有谈判裂痕的可能性。根据周一的收盘价,诺基亚市值为306亿美元,阿朗市值为116亿美元。周二双方证实拆分声明后,诺基亚股票暴跌6%,阿朗下跌14%。  不死鸟的涅槃  诺基亚这个百年老字号曾多次已完成过多次涅槃。1865年正式成立时的主营业务是纸浆,后来改向发电,还进占了橡胶制品和电缆行业,甚至在80年代做到过电视机,并一度沦为欧洲的最畅销品牌。但消费电子部门后来遭遇失利,经常出现了相当严重的亏损,并在90年代不得不出售。橡胶和电缆部门也遭遇了某种程度的命运。手机让诺基亚再度攀上顶峰,但现在早已沦为过去。  如今的诺基亚由三块业务包含:NSN、地图和专利许可。目前仅次于的一块是NSN,主要向电信运营商出售设备、软件和服务,其竞争对手是爱yabo加入vip立信、华为和中兴以及法国的阿尔卡特-朗讯(全称阿朗)。NSN约占新的诺基亚营收的90%,且该公司早已走进与西门子合资时的亏损状态,沦为了需要盈利的诺基亚全资子公司。  诺基亚CEO拉吉夫苏里(RajeevSuri)回应,网络业务比手机业务更为平稳,因为你某种程度是卖完就完了,还要与电信运营商创建平稳的关系。然而,他预计该行业将维持稳定,最多不能构建有助于快速增长。所以,他对NSN展开了瘦身,把重点放到移动宽带一项业务上。在当今这个对数据极为渴望的时代,移动运营商都必需乘机投资这一领域。  阿朗是法国和美国两大电信设备巨头拆分的产物,但自2006年拆分已完成后,该公司一直正处于亏损状态。从市场份额来看,爱立信和阿朗分别皆占有美国无线基础设施市场40%的份额,看上去,诺基亚并购阿朗顺理成章。

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  两只火鸡能逆雄鹰?  2011年,就在诺基亚宣告要把WindowsPhone作为智能手机的操作系统之前,谷歌副总裁曾在Twitter上嘲讽过诺基亚:两只火鸡无法变为一只老鹰(twoturkeysdonotmakeaneagle)。3年后,诺基亚月将手机业务卖给微软公司,寄希望于能追上上苹果和谷歌的手机市场。不过,众所周知,这场交易显然增进了windows手机的出货量,但对IOS和Android阵营并未包含任何威胁。  尽管这一并购将协助NSN减少美国和中国市场的份额,射击未来5Gyabo加入vip,直追华为和爱立信的领头地位。正如诺基亚CEO拉吉夫苏里所说,这是一次在对的时间里已完成的对的交易。不过,两家公司的统合十分困难,而且这类交易也不会集中精力。  当然,目前还很难说,对于一家先后投身于过纸浆、电力、电缆、电视机、手机、电信设备、地图和专利许可的公司来说,一切均有可能。